به گزارش فردای اقتصاد و به نقل از ایراسین، جلسه مشترک محمد یاسر طیب‌نیا مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با عطاالله معروفخانی مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان، اعضای هیئت مدیره، معاونان و مدیران این شرکت به منظور بازدید و بررسی وضعیت اجرای طرح‌های توسعه‌ای فولاد هرمزگان برگزار شد.
در این جلسه مدیرعامل فولاد مبارکه با ارزیابی مثبت از عملکرد مدیرعامل، هیات مدیره، معاونان، مدیران و کارکنان شرکت فولاد هرمزگان در ثبت رکوردهای کمی و کیفی طی سال ۱۴۰۱، افزود: سال گذشته چندین استراتژی اصلی برای شرکت‌های زیرمجموعه تعریف کردیم. نخستین راهبرد استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود بوده است که در تمامی شرکت‌های زیرمجموعه شاهد تحقق این استراتژی بودیم.
به گفته وی، فولاد هرمزگان نیز توانست نهضت استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود را پیش ببرد که در سال جاری نیز این راهبرد در این شرکت دنبال می‌شود و نتیجه آن ثبت رکوردهای متعدد در دو ماه نخست امسال بوده است. ثبت رکوردها نشان می‌دهد مجموعه فولاد هرمزگان به صورت هماهنگ فعالیت می‌کند و دستاوردهای خوبی نیز در این هماهنگی حاصل شده است.
مدیرعامل فولاد هرمزگان با اشاره به اهمیت اجرای طرح‌های توسعه‌ای در راهبرد فولاد مبارکه، تصریح کرد: مهم‌ترین راهبرد گروه مبارکه توسعه‌های کمی و کیفی و متوازن است.
وی خاطرنشات کرد: فولاد هرمزگان ظرفیت‌های خوبی در توسعه بخش فولادسازی دارد و امید گروه فولاد مبارکه در توسعه‌های کمی به این شرکت است تا بتواند اتفاقات بزرگی را در این حوزه رقم بزند. به طوری که هم زیرساخت‌ها ایجاد شوند و هم این شرکت زنجیره تولید خود را با اجرای پروژه‌های تعریف شده به صورت کمی و متوازن تکمیل کند. این توازن باید شامل توسعه فولادسازی، پایین‌دست و نورد، بالادست و معدن و حتی حمل و نقل و انرژی شامل آب، برق و گاز باشد. در این رابطه در گروه فولاد مبارکه سرمایه‌گذاری‌های خوبی صورت گرفته است و فولاد هرمزگان نیز باید به تناسب سهم خود از توسعه به حوزه‌های اشاره شده وارد شود.
طیب‌نیا خاطرنشان کرد: استراتژی کلان گروه فولاد مبارکه این است که توسعه‌های کمی در فولاد هرمزگان اجرا شوند؛ بنابراین نیازمند تسریع در اجرای پروژه‌های توسعه‌ای این شرکت هستیم.
تبادل نظر